Grazie per averci scritto,
il nostro staff ti ricontatterà al più presto!
Intanto di seguito ti riepiloghiamo le informazioni sintetiche del corso, ricordandoti che si svolgerà in diretta live con possibilità di interagire con i nostri docenti.
WEBINAR
Spin-off e pivot: quando cambiare modello di business
PREZZO
€ 99,00
DATE
Mercoledì 31 marzo 2021
Mercoledì 7 aprile 2021
DURATA
4 ore (2 lezioni da 2 ore)
ORARIO
18:30 – 20:30
OBIETTIVI
Nelle modalità d’impresa tradizionali, le aziende destinavano importanti budget alla fase di ricerca e sviluppo di un nuovo prodotto o servizio. Con la velocità di mutamento e volatilità del mercato odierno, questa non è più la strada consigliata, in quanto si rischia di arrivare tardi sul mercato, con un’idea già superata che non risponde alle esigenze della clientela. È di fondamentale importanza la conoscenza dei principi di analisi di mercato e dei concorrenti, oltre che delle diverse metodologie per validare un’idea e una soluzione.
DESTINATARI
Tutti coloro che hanno un prodotto o servizio, anche in fase di prototipazione, da validare a basso costo: imprenditori, direttori marketing, responsabili di ricerca e sviluppo, founder di startup.
DOCENTE
Selvaggia Fagioli
Startup Mentor & Advisor, supporta founder, manager e professionisti nella definizione della strategia e creazione del modello di business con il suo brand ExecStarPro. Ha un Executive MBA del MIP-Politecnico di Milano ed è Startup Expert del PoliHub. È presidente dell’associazione Umbria Business Group e co-founder & COO di The Assistant Academy, progetto nato all’interno della formazione specializzata e innovativa per assistenti, oltre a fornire servizi di riorganizzazione e pianificazione delle attività di ufficio.
CONTENUTI
Il corso si compone di due moduli.
Primo modulo- Parte Metodologica:
• Principi di Analisi di mercato e Analisi della concorrenza per il posizionamento strategico.
• Conoscere gli strumenti per la validazione: Value Proposition Canvas e Javelin Board.
Secondo modulo- Parte Applicativa:
• Mappare la Value Proposition del proprio prodotto/servizio.
• Definire il piano di validazione del proprio prodotto/servizio utilizzando la Javelin Board.
Perché iscriversi?
Il corso ti offre le competenze per poter svolgere delle analisi di mercato e della concorrenza, ottimizzando i tempi e non sprecando energie inutili al tuo business. Acquisisci le competenze per validare la tua idea. Resta sempre aggiornato ed offri le giuste soluzioni alla tua clientela.